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管理團隊
TEAM
  • 公司高層介紹

    公司高層管理團隊均來自于部隊退伍軍人,

    曾在部隊大熔爐中鍛造了多年,培養(yǎng)了堅韌、果敢、剛強的性格,具有較強的執(zhí)行力與組織能力。

    在企業(yè)運營管理過程中,貫入了軍人的特性與工作作風(fēng),以軍事化的管理模式輸入公司,

    打造出了一支具有高效、專業(yè)、務(wù)實、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新能力的優(yōu)秀團隊,

    通過公司幾年的沉淀與努力,贏得了市場的贊譽及認可,在市場及行業(yè)塑造了置蜀品牌。

  • 置蜀公司創(chuàng)始人 董事長兼總經(jīng)理 蘭禮才
    法律專業(yè)碩士研究生;
    高級人力資源管理師;
    四川清潔協(xié)會副會長;
    曾服役中央警衛(wèi)局戰(zhàn)士
    服役期間先后獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,榮立三等功兩次、二等功一次等稱號;
    于2009年創(chuàng)立了置蜀公司,自創(chuàng)立公司至今,歷時九年有余,帶領(lǐng)置蜀人一路開疆拓土,攜手奮進,締造了置蜀品牌,目前公司服務(wù)面積約1400萬平米,員工人數(shù)2000余人,完成了公司的第二個五年布局,業(yè)務(wù)發(fā)展覆蓋了北京、南京,實現(xiàn)了跨省跨區(qū)域的運營管理。
  • 置蜀公司常務(wù)副總經(jīng)理 祁國成
    本科學(xué)歷;
    曾服役成都軍區(qū)警衛(wèi)營戰(zhàn)士;
    綿陽市物業(yè)管理專家;
    成都市物業(yè)管理專家;
    物業(yè)管理行業(yè)培訓(xùn)講師;
    物業(yè)管理資深專家。
    服役期間先后獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、軍事標兵、先進帶兵模范等榮譽;
    退役后加入物業(yè)管理行業(yè),曾在:戴德梁行、華潤集團、嘉誠新悅集團等一線品牌企業(yè)履新,十多年的物業(yè)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,對物業(yè)管理有著自己獨到的理解與認知。
  • 置蜀公司工程部經(jīng)理 何勇

    1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,制定、貫徹、執(zhí)行各物業(yè)服務(wù)中心設(shè)備管理方面的規(guī)章、制度。

    2、對各物業(yè)公司服務(wù)中心的備品備料進行同意管理,制定相應(yīng)的管理規(guī)定;

    3、與財務(wù)部一起對物料的采購進行審核、監(jiān)控,做好成本控制;

    4、對存放與各物業(yè)服務(wù)中心的工器具實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配制定相應(yīng)的管理規(guī)定;

    5、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各物業(yè)服務(wù)中心設(shè)備主管的工作。

    6、負責(zé)組織設(shè)備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作,使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

    7、在"安全、可靠、經(jīng)濟、合理"前提下,與采購小組及時供給各設(shè)備所需的物料,做好物料綜合利用的工作。

    8、統(tǒng)一調(diào)配公司各物業(yè)服務(wù)中心的維修人員,組織人力、物力及時完成住戶提出的報修要求,為住戶提供良好的工作、生活條件。

    9、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計劃,原材料采購計劃,并組織實施。

    10、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙,做好設(shè)備的技術(shù)檔案管理工作。

    11、組織擬定設(shè)備管理、操作、維護的各種程序文件和技術(shù)標準,并監(jiān)督執(zhí)行。

    12、組織員工開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),技術(shù)練兵,不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。


  • 置蜀公司行政部經(jīng)理 吳秀芹

    主要負責(zé)工作內(nèi)容為:

    1、人事檔案管理

    2、人事考核作業(yè)

    3、員工教育培訓(xùn)

    4、作息考勤管理

    5、獎懲辦法的執(zhí)行

    6、各類公告的發(fā)布

    7、招聘、錄用、升遷、離退職的辦理

    8、各項規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行

    9、協(xié)助經(jīng)理制訂公司各項管理制度及業(yè)務(wù)計劃

    10、辦公用品的預(yù)算及購買應(yīng)必須對企業(yè)的背景、企業(yè)所在行業(yè)及市場的定位、企業(yè)行政管理系統(tǒng)及企業(yè)文化有所了解.

  • 置蜀公司財務(wù)部經(jīng)理 彭麗

    主要負責(zé)工作內(nèi)容為:

    1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。

    2.、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。

    3.、負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。

    4、負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。

    5、負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。

    6、負責(zé)統(tǒng)計、復(fù)核工作,每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表,并督促銷售部及時催交款。

    7、負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。

    8、負責(zé)公司總長及所以明細分類的記賬、結(jié)賬、核對.

    9、 協(xié)助出納做好各項目款項的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。


  • 置蜀公司秩序部經(jīng)理 嚴早春

    1.負責(zé)安保部全面工作,確保本部門各項工作的政策運行;

    2.制定部門工作計劃、崗位職責(zé)、規(guī)章制度、工作程序并嚴格督導(dǎo);

    3.主持召開部門工作例會,部署各項工作安排、責(zé)任到人,完成時間明確,督導(dǎo)、檢查其各項決議的執(zhí)行情況;

    4.了解周邊地理環(huán)境,熟悉本項目公共設(shè)備的位置和安保監(jiān)控的重點,做好經(jīng)常性的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時做出反應(yīng);

    5.遇有突發(fā)事件發(fā)生時,立即按照應(yīng)急處理程序執(zhí)行,并及時與相關(guān)部門配合做好各項處置、善后工作;

    6.制定年度培訓(xùn)大綱及培訓(xùn)教材,定期對本部門人員進行培訓(xùn),進行定期的考核工作;

    7.負責(zé)協(xié)助配合當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)、消防部門、社區(qū)的工作。


  • 綿陽分公司總經(jīng)理 張強
    1.負責(zé)保潔部日常管理工作,保證各區(qū)域和外圍環(huán)境清潔衛(wèi)生。
    2.制定年、季度工作計劃,掌握部門各項工作指標的完成情況,加強成本核算,杜絕浪費。
    3.巡視保潔部管轄區(qū)域,檢查重點區(qū)域,保證清潔,并確保服務(wù)設(shè)備的完好正常,做到保養(yǎng)檢查工作經(jīng)?;?。
    4.負責(zé)調(diào)配和指導(dǎo)保潔員按工作程序和標準操作,保證質(zhì)量和工作成效,并按時檢查保養(yǎng)性大清潔和衛(wèi)生計劃的落實情況。
    5.負責(zé)公司工服的管理工作,嚴格按照公司要求進行工服管理。
    6.嚴格執(zhí)行物業(yè)公司及本部門制定的管理規(guī)章制度,并檢查、監(jiān)督落實情況。
    7.對部門員工的工作情況進行全面地考核。
    8.解決客戶和員工對保潔部工作的投訴,處理違紀行為。
    9.制定、完善各項規(guī)章制度,不斷改進、提高服務(wù)水平。
    10.協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系,保證部門之間默契的配合。
    工作職責(zé):
    1.合理安排部門工作,保證部門工作質(zhì)量。
    2.定期對本部門員工進行崗位知識和操作技能培訓(xùn),并進行考核;
    3.加強本部門的消防、安全教育,使員工具有處理突發(fā)事件的能力;
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028-87056120 全委項目聯(lián)系人:祁國成  13982153948  單項保潔項目聯(lián)系人:馬雪平 13881888580  何勇 13880546518     單項秩序項目聯(lián)系人:嚴早春 18982099794  
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