公司高層管理團隊均來自于部隊退伍軍人，
曾在部隊大熔爐中鍛造了多年，培養(yǎng)了堅韌、果敢、剛強的性格，具有較強的執(zhí)行力與組織能力。
在企業(yè)運營管理過程中，貫入了軍人的特性與工作作風，以軍事化的管理模式輸入公司，
打造出了一支具有高效、專業(yè)、務實、擔當、創(chuàng)新能力的優(yōu)秀團隊，
通過公司幾年的沉淀與努力，贏得了市場的贊譽及認可，在市場及行業(yè)塑造了置蜀品牌。
1、在公司總經(jīng)理的領導下，制定、貫徹、執(zhí)行各物業(yè)服務中心設備管理方面的規(guī)章、制度。
2、對各物業(yè)公司服務中心的備品備料進行同意管理，制定相應的管理規(guī)定；
3、與財務部一起對物料的采購進行審核、監(jiān)控，做好成本控制；
4、對存放與各物業(yè)服務中心的工器具實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配制定相應的管理規(guī)定；
5、檢查、監(jiān)督、指導各物業(yè)服務中心設備主管的工作。
6、負責組織設備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設備始終處于良好的技術狀態(tài)。
7、在"安全、可靠、經(jīng)濟、合理"前提下，與采購小組及時供給各設備所需的物料，做好物料綜合利用的工作。
8、統(tǒng)一調(diào)配公司各物業(yè)服務中心的維修人員，組織人力、物力及時完成住戶提出的報修要求，為住戶提供良好的工作、生活條件。
9、組織編制各種設備的保養(yǎng)、檢修計劃，原材料采購計劃，并組織實施。
10、組織收集、編制各種設備的技術資料、圖紙，做好設備的技術檔案管理工作。
11、組織擬定設備管理、操作、維護的各種程序文件和技術標準，并監(jiān)督執(zhí)行。
12、組織員工開展技術業(yè)務學習，技術練兵，不斷提高員工的業(yè)務技術水平。
主要負責工作內(nèi)容為:
1、人事檔案管理
2、人事考核作業(yè)
3、員工教育培訓
4、作息考勤管理
5、獎懲辦法的執(zhí)行
6、各類公告的發(fā)布
7、招聘、錄用、升遷、離退職的辦理
8、各項規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行
9、協(xié)助經(jīng)理制訂公司各項管理制度及業(yè)務計劃
10、辦公用品的預算及購買應必須對企業(yè)的背景、企業(yè)所在行業(yè)及市場的定位、企業(yè)行政管理系統(tǒng)及企業(yè)文化有所了解.
主要負責工作內(nèi)容為:
1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。
2.、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。
3.、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。
4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。
5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。
6、負責統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交款。
7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。
8、負責公司總長及所以明細分類的記賬、結賬、核對.
9、 協(xié)助出納做好各項目款項的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。
1.負責安保部全面工作，確保本部門各項工作的政策運行；
2.制定部門工作計劃、崗位職責、規(guī)章制度、工作程序并嚴格督導；
3.主持召開部門工作例會，部署各項工作安排、責任到人，完成時間明確，督導、檢查其各項決議的執(zhí)行情況；
4.了解周邊地理環(huán)境，熟悉本項目公共設備的位置和安保監(jiān)控的重點，做好經(jīng)常性的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時做出反應；
5.遇有突發(fā)事件發(fā)生時，立即按照應急處理程序執(zhí)行，并及時與相關部門配合做好各項處置、善后工作；
6.制定年度培訓大綱及培訓教材，定期對本部門人員進行培訓，進行定期的考核工作；
7.負責協(xié)助配合當?shù)毓矙C關、消防部門、社區(qū)的工作。
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